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舟山装饰工程发票_谁能_帮我开_

2019-08-02 14:26:01 来源:hhh000 阅读 17899 次

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一、高效能无法速成,需要通过塑造性格,形成核心力量。


二、高效能人生的七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己解彼、统合综效、不断更新。


三、七个习惯的归纳:一个闭环和一个规律。


一、第一印象


如果真的要问,过 “有效率”的人生是否有捷径可言,我想是没有的。如果是带着“速成”的心态去阅读此书,以期迅速改变人生,势必会落空。


就如大自然的“收获法则”,想要收获什么,必须要种下什么。亚里士多德曾经说过:“人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的举动,而是习惯”。


本书更多的是教我们如何“塑造性格”,因为面对变化的世界,唯用坚如磐石的核心力量,才能对抗任何外力影响。


二、核心收获


七个习惯的简要定义与架构


习惯一、积极主动——个人愿景的原则。


积极主动者,要依据个人原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定,采取主动行动,而非消极逃避,为自己过去、现在、未来的行为负责。与积极主动相对应的就是消极被动,消极被动的人很容易受到外界条件的干扰和控制,比如:别人以礼相待,就笑脸相迎;别人一句话不对,就难受一整天。不把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响,而是基于个人价值观有意识地选择。


习惯二:以终为始——自我领导的原则。


以你的人生目标作为衡量一切的标准,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。 “以终为始”最有效的方法就是撰写一份个人使命宣言,书中提到的方法是,想象自己去世后,你想要获得的别人口中评价,把它逐一书写记录,使之成为你的人生哲学或基本信念,以此奠基个人的价值观和原则。


此种思维方法,也可以用在你想要达成某一任务目标上。比如你要完成一项任务,你先思考并写下希望达到怎样的结果,越具体越好。


习惯三:要事第一 ——自我管理的原则。


即做那些最重要的事情,而不要将精力耗费在那些不重要的事情上面,要区分哪些事情是最重要、紧急的,这就要用到“时间管理矩阵”这个工具。时间管理矩阵,就是用事情的重要程度和事情的紧急程度这两个维度,将表格分为四个象限。


时间管理矩阵


时间管理矩阵优先级


习惯四、双赢思维——人际领导的原则。


要想要在人际关系中获得长久、稳定的收益,就必须跳出“必须有输赢”的思维定式,找到第三种解决方案——“双赢”。他人之得不必视为自己之失,双赢思维鼓励人们解决问题,这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓,是产出/产能平衡的深度表现。


习惯五、知彼解己——移情沟通的原则。


当面对别人的赞美、疑问、指责等,不要先急切回应,改以诚心了解、聆听与体会,才能开启真正的沟通。 “移情聆听”需要仁慈心,要求听者站在说话者的角度,理解他们的思维模式和感受。


习惯六,统合综效——创造性合作的原则。


综合统效,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种办法,它是互相尊重的成果。要做到统合综效,就得敞开胸怀,接纳不一样的想法,同时你也得贡献出自己的想法。综合统效的基本心态是:对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。正因有了分歧,才有收获与完善。


习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则


人生最值得投资的就是磨炼自己,自己是最珍贵的工具。需要提升和完善的包括身体,精神,智力,社会/情感。在自我提升和完善的过程中,要实现稳定而卓越的进步,必须要以良知为指引,才能让我们沿着自由、安全、智慧和力量的方向前行。


四、学以致用


最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。——梭罗 美国文学家及哲学家


7个习惯乍一看或许很难记得,我把它归纳成一个闭环、一个规律,以便记忆:


一个闭环:


个人管理(建立坚定目标原则、积极主动、要事为先)——人际管理(双赢意识、移情理解、综合统效)——个人(不断更新完善自我)。


一个规律:


“产能/产出平衡”规律。首先,通过养成积极主动、以终为始、要事第一这三个习惯,从依赖走向独立,成为


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